Εθνικές Υποδομές Τηλεπικοινωνιών

Εθνικός Οργανισμός Διαχείρισης Τηλεπικοινωνιακών Υποδομών

Σύντομο Σημείωμα
με την ευκαιρία της μετάβασης των τηλ/κών υποδομών της χώρας
από ΟΤΕ σε DT μέσω MIG

Μάϊος 2008. Η κυβέρνηση (του κ. Καραμανλή εκπροσωπούμενη από τους κ.κ. Αλογοσκούφη και Χατζηδάκη) μεταβιβάζει 3% (ή κάπου κοντά) και παραχωρεί τη διοίκηση του ΟΤΕ στην DT. Η MIG (εκπροσωπούμενη από τον κ. Βγενόπουλο) μεταβιβάζει 20% (ή κάπου κοντά) του ΟΤΕ στην DT. Δύο συμφωνίες εξαρτώμενες η μια από την άλλη, ή για να το πω απλά: αν δεν παραχωρούσε τη διοίκηση η κυβέρνηση, θα αγόραζε η DT από την MIG και μάλιστα με υπερτίμημα σε σχέση με την χρηματιστηριακή αποτίμηση;

Στο παρόν σημείωμα δεν έχω πρόθεση να σχολιάσω την όλη συναλλαγή μεταξύ των 3 μερών (DT, MIG, Κυβέρνηση). Το έχουν κάνει πολιτικοί, συνδικαλιστές, επιχειρηματίες, δημοσιογράφοι, bloggers, …κλπ, πολλαπλώς, ο καθένας από την δική του οπτική γωνία (αριστερή «σκληρή», αριστερή «προοδευτική», κεντρώα, δεξιά φιλολαϊκή, νεοφιλελέυθερη, κλπ). Δεν έχω ακούσει όμως έως σήμερα το προφανές. Τι πουλάει η κυβέρνηση στην MIG; Τον όλο ΟΤΕ; Τα πάντα του ΟΤΕ; Την τηλεπικοινωνιακή υποδομή της χώρας; Με απλά λόγια …ακόμη και το καλώδιο (ζεύγος χαλκού) που φτάνει στο σπίτι μας; Και οι εναλλακτικοί πάροχοι θα εξαναγκαστούν πλέον σε συνεργασία με την DT όπως έως σήμερα εξαναγκάζονται σε συνεργασία με τον ΟΤΕ; Και τη διασφάλιση των καταναλωτών, της εθνικής ασφάλειας, του υγιούς ανταγωνισμού, θα τα αναλάβει η ΕΕΤΤ; Η ίδια ΕΕΤΤ που έχει αφήσει όλες τις εταιρίες να «αλωνίζουν-αλητεύουν» σε βάρος των καταναλωτών-πολιτών προσφέροντας εξυπηρέτηση πελατών τριτοκοσμικού επιπέδου χωρίς καμία σοβαρότητα και σεβασμό;

Κάπου στο βάθος του μυαλού μου θυμάμαι για μια οδηγία της Ε.Ε. ή για κάποια σχέδια να διαχωριστεί η τηλεπικοινωνιακή υποδομή (τα δίκτυα) από την εμπορική δραστηριότητα του ΟΤΕ σε δύο ανεξάρτητες νομικές οντότητες. Και όλοι οι πάροχοι, συμπεριλαμβανομένου του ΟΤΕ να «μισθώνουν» γραμμές από τον οργανισμό που θα διαχειρίζεται (συντηρεί, επισκευάζει, αναβαθμίζει, επεκτείνει) την τηλεπικοινωνιακή υποδομή. Σήμερα, αυτή η δραστηριότητα είναι κομμάτι του ΟΤΕ …εεε της DT ήθελα να πω -:) lol

Ας σοβαρευτούμε. Από οποιαδήποτε οπτική ή πολιτική θέση και να το δεις, η παραχώρηση της διοίκησης του ΟΤΕ στην DT μέσω MIG είναι λάθος. Γιατί μιλάμε για έναν ΟΤΕ που εμπεριέχει τόσο α) την δραστηριότητα ενός παρόχου όπως και όλοι οι άλλοι εναλλακτικοί πάροχοι, όσο και β) την δραστηριότητα ενός οργανισμού που διαχειρίζεται (συντηρεί, επισκευάζει, αναβαθμίζει, επεκτείνει) την τηλεπικοινωνιακή υποδομή της χώρας (και όχι μόνο).
– Από αριστερή οπτική, το όλο θέμα είναι λάθος: Οι τηλεπικοινωνίες είναι βασικό αγαθό που πρέπει να παρέχεται στους πολίτες και όχι να πωλείται.
– Από κεντρώα οπτική, πάλι λάθος είναι το όλο θέμα: Οι λεγόμενοι οργανισμοί κοινής ωφέλειας πρεπει να είναι υπό τον έλεγχο του κράτους (δεν λέμε ιδιοκτησία διότι έλεγχος υπάρχει είτε έχεις το 100% είτε το μεγαλύτερο ποσοστό) για την διασφάλιση θεμάτων όπως η προστασία του καταναλωτή, η εθνική ασφάλεια, κοκ.
– Από νεοφιλελέυθερη οπτική, πάλι λάθος είναι το όλο θέμα: Στην αγορά πρεπει να υπάρχουν συνθήκες που ευνοούν τον υγιή ανταγωνισμό. Ο ΟΤΕ (ή πλέον η DT) υπερτερεί έναντι των υπολοίπων εναλλακτικών παρόχων διότι έχει την διαχείριση της εθνικής τηλεπικοινωνιακής υποδομής με συνέπεια οι ανταγωνιστές της να εξαρτώνται από αυτόν (τον ανταγωνιστή τους) με μόνη προστασία την ΕΕΤΤ (που έως σήμερα δεν έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη μας…). Συνεπώς δημιουργούνται συνθήκες που δεν ευνοούν τον υγιή ανταγωνισμό.

Τι προτείνουμε; Το προφανές:

1) Δημιουργία μη κερδοσκοπικού «Εθνικού Οργανισμού Διαχείρισης Τηλεπικοινωνιακών Υποδομών» ο οποίος θα αναλάβει από τον σημερινό ΟΤΕ την εθνική τηλεπικοινωνιακή υποδομή (δίκτυα και κέντρα), θα την συντηρεί, επισκευάζει, αναβαθμίζει, επεκτείνει, και τέλος μισθώνει στους ενδιαφερόμενους παρόχους (του ΟΤΕ ή DT συμπεριλαμβανομένου) σε τιμές που θα καλύπτουν τα έξοδα του. Μάλιστα αναλόγως της οπτικής της όποιας κυβέρνησης ο οργανισμός αυτός θα μπορούσε είτε να εκτελεί τις εργασίες με δικά του μέσα και προσωπικό, είτε να αναθέτει σε τρίτους τις εργασίες υπό την άμεση εποπτεία του και πάντα βάσει του δικού του σχεδιασμού. Φυσικά ο εν λόγω οργανισμός θα πρέπει να συνεργάζεται και με τους παρόχους για να υλοποιεί νέες τεχνολογίες ή δίκτυα που ζητούνται, με κόστος που θα συμφωνείται κατά περίπτωση. Δηλαδή έστω ότι ο Χ πάροχος ζητάει δίκτυο οπτικής ίνας στην Υ περιοχή. Ο Οργανισμός θα ανακοινώνει το κόστος και θα προσκαλεί ενδιαφερόμενους παρόχους. Όσοι πάροχοι «μπουν» στην πρώτη φάση της κατασκευής θα επιμεριστούν το κόστος. Όσοι «μπουν» αργότερα, θα πληρώσουν μεγαλύτερο τίμημα (πρόστιμο) το οποίο θα επιμεριστεί-καταβληθεί στους συμμετέχοντες στην πρώτη φάση. Τόσο απλά. Άλλωστε θα αποτελεί κινητήριο μοχλό για την «ανάπτυξη» στην χώρα, για παράδειγμα δημιουργώντας υποδομή εκεί που ορίζει κατοικία, ή βιομηχανική χρήση, κλπ το νέο χωροταξικό…

2) Να απομείνει ο ΟΤΕ με όλα τα υπόλοιπα στοιχεία του οργανισμού πλην των προαναφερομένων προκειμένου ο ανταγωνισμός με τους υπόλοιπους παρόχους να είναι υγιής, με τα «ίδια όπλα». Κρατικός ή ιδιωτικός; Εξαρτάται από την οπτική της όποιας κυβέρνησης.

ΣΗΜΕΙΩΣΗ 1: Σε συνέχεια του από 24 Απριλίου 2008 σημειώματος μου με τίτλο «Δημοτικό Δίκτυο Κεραιών Κινητής Τηλεφωνίας» προσθέτω ότι ο «Εθνικός Οργανισμός Διαχείρισης Τηλεπικοινωνιακών Υποδομών» που προτείνω παραπάνω θα αναλάβει την υποδομή τόσο σταθερής όσο και κινητής τηλεφωνίας και internet.

ΣΗΜΕΙΩΣΗ 2: Η ίδια λογική πρέπει να ισχύσει για οποιαδήποτε υποδομή της χώρας. Γενίκευση λοιπόν, αλλά θα το αναλύσω περισσότερο άλλη φορά

ΣΗΜΕΙΩΣΗ 3: Στο παρόν σημείωμα δεν κρίνουμε πολιτικά το θέμα, δηλαδή δεν υιοθετούμε αριστερή, κεντρώα, δεξιά, κλπ στάση. Το σχολιάζουμε με χρήση απλής λογικής που ισχύει ανεξαρτλητως πολιτικής θέσης.

Με εκτίμηση

Ηλίας Παραπονιάρης
paraponiaris.ilias@gmail.com

===

ΥΓ: Διαπίστωσα ότι υπάρχει ενδιαφέρον. Εϊναι τιμή μου οποιοσδήποτε να κάνει αναφορά ή υιοθετήσει την προαναφερθείσα θέση μου. Θα το εκτιμούσα να ανέφερε και το όνομα μου. Επίσης με χαρά μου αν μου ζητηθεί θα αναπτύξω το θέμα περισσότερο ή θα το παρουσιάσω. Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μου στο paraponiaris.ilias@gmail.com.

Δημοτικό Δίκτυο Κεραιών Κινητής Τηλεφωνίας

Σύντομο Σημείωμα

Συχνά ακούμε για κεραίες κινητής τηλεφωνίας οι οποίες είναι τοποθετημένες είτε ακατάλληλα (π.χ. σε χαμηλό κτίριο δίπλα σε ψηλότερα με συνέπεια οι κάτοικοι των τελευταίων να δέχονται υψηλές δόσεις ακτινοβολίας), είτε παράνομα (χωρίς άδεια), είτε σε απόκρυψη (π.χ. μέσα σε θερμοσίφωνες, δεξαμενές, κλπ με συνέπεια αφενός να πρέπει να λειτουργούν σε μεγαλύτερη ισχύ για να διαπεράσουν το φράγμα του υλικού κάλυψης και αφετέρου λόγω του υλικού κάλυψης να διαχέεται η ακτινοβολία ανεξέλεγκτα πλήττοντας τους πολίτες), κ.ο.κ.

Τα δεδομένα είναι τα εξής:

1. Η κινητή τηλεφωνία υπάρχει και δεν υπάρχουν ενδείξεις για το αντίθετο. Ας είμαστε ρεαλιστές για να καταφέρουμε το καλύτερο δυνατόν αποτέλεσμα. Δεν μπορούμε ή / και δεν θέλουμε να την καταργήσουμε, γιατί ι) όλοι χρησιμοποιούμε κινητά και γκρινιάζουμε αν δεν έχει καλό σήμα, γιατί ιι) η κινητή τηλεφωνία είναι παγκόσμια εξέλιξη, και γιατί ιιι) οι εταιρίες κινητής τηλεφωνίας είναι πολύ ισχυρές λόγω τεράστιου τζίρου. Συνεπώς αντί να φωνάζουμε για το ξήλωμα των κεραιών πρέπει να πιέσουμε ώστε να παρθούν όλα εκείνα τα μέτρα που θα διασφαλίσουν ότι θα λειτουργούν με τον μικρότερο (αλλά πάντα υπαρκτό) δυνατό κίνδυνο για τον άνθρωπο (και τα κατοικίδια –είμαι και φιλόζωος).

2. Επιστημονικές μελέτες δείχνουν ότι:

– Είναι προτιμότερο ένα πυκνό δίκτυο από κεραίες που θα λειτουργούν με εκπομπή χαμηλής ισχύος, από ένα δίκτυο αποτελούμενο από λίγες αλλά ισχυρής εκπομπής κεραίες κινητής τηλεφωνίας.

– Είναι καλύτερο οι κεραίες να τοποθετούνται αρκετά ψηλότερα από την υψηλότερη κατοικία της περιοχής, για να μην πλήττουν τους ενοίκους των τελευταίων ορόφων, δηλαδή πάνω σε πυλώνες ή στις ταράτσες των ψηλότερων κτιρίων της περιοχής.

– Είναι καλύτερο οι κεραίες να είναι φανερές και όχι κρυμμένες (σε δεξαμενές κλπ) για να λειτουργούν σε χαμηλότερη ένταση και με ορθή στόχευση της εκπομπής τους χωρίς ακανόνιστη διάχυση της ακτινοβολίας.

– Είναι καλύτερο να υπάρχει μια κεραία που θα εξυπηρετεί όλες τις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας αντί κάθε εταιρία να έχει τη δική της κεραία, προκειμένου να έχουμε χαμηλότερη ακτινοβολία αθροιστικά.

Τι προτείνω;

Σε επίπεδο Δήμου (όχι Νομαρχίας -εκτός και αν πρόκειται για μικρό νομό- προκειμένου να υπάρξει αποτελεσματική διαχείριση) προτείνω ο Δήμαρχος υποστηριζόμενος από επιστημονική ομάδα της επιλογής του και από διαπαραταξιακή επιτροπή να καλέσει εκπροσώπους (αν όχι τους Διευθύνοντες Συμβούλους) των εταιριών κινητής τηλεφωνίας και να τους πει:

————-αρχή πρότασης———————————————————–

Κύριοι,

Τα δεδομένα είναι αυτά (βλ. τα σημεία παραπάνω).

Ως Δημοτική Αρχή θέλουμε να διασφαλίσουμε ότι οι δημότες μας εκτίθενται σε ακτινοβολία όσο το δυνατόν λιγότερο και εντός ασφαλών ορίων, ίσως αυστηρότερων και από τα εκ´ του νόμου επιτρεπτά.

Έχουμε μια πρόταση να σας κάνουμε που πιστεύουμε ότι θα ωφελήσει όλες τις πλευρές (win-win σχέση), τους πολίτες, τις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας, και τον Δήμο.

Θέλουμε -με τη σύμφωνη γνώμη σας- ο Δήμος να αναθέσει σε επιστημονική ομάδα, ελληνική ή διεθνή, πιθανότατα με τη συμμετοχή ακαδημαϊκών, να εκπονήσει σοβαρή και λεπτομερή μελέτη η οποία θα υποδεικνύει τα βέλτιστα σημεία στην επικράτεια του Δήμου (συμπεριλαμβανομένων των περιοχών με τις οποίες συνορεύει) για την τοποθέτηση κεραιών κινητής τηλεφωνίας, με πρώτο κριτήριο την ελαχιστοποίηση της έκθεσης των πολιτών σε ακτινοβολία, και δεύτερο κριτήριο την καλύτερη δυνατή κάλυψη του δικτύου σας. Η ίδια επιστημονική ομάδα θα συνεχίσει αμοίβεται για να ελέγχει τακτικά και απροειδοποίητα την εκπεμπόμενη ακτινοβολία ανά κεραία και την κάλυψη δικτύου, προτείνοντας βελτιώσεις.

Υπό δύο όρους:
Πρώτον, το κόστος της μελέτης θέλουμε να το αναλάβετε εσείς, οι εταιρίες κινητής τηλεφωνίας, πραγματοποιώντας χορηγία προς τον Δήμο. Το ακριβές ποσό θα το προσδιορίσουμε αφού συμφωνήσουμε και έρθουμε σε επαφή με επιστημονικές ομάδες.
Δεύτερον, δεν θα έχετε λόγο στην επιλογή της επιστημονικής ομάδας και θα δεσμευτείτε με ρήτρα ότι δεν θα επιχειρήσετε να ασκήσετε επιρροή στο έργο της, με απλά λόγια οποιαδήποτε ανταλλαγή στοιχείων θα γίνεται όχι απευθείας αλλά μέσω επιτροπής του Δήμου. Ο λόγος είναι για να διασφαλισθεί η αξιοπιστία της μελέτης.

Η μελέτη θα αφορά την δημιουργία κοινού δικτύου για όλες τις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας, δηλαδή κοινή εκπομπή από μια κεραία και όπως είναι λογικό διαχωρισμό του εκπεμπόμενου και λαμβανόμενου σήματος ανά εταιρία μέσω λογισμικού.

Τα σημεία όπου θα εγκατασταθούν οι κεραίες θα είναι είτε σε κτίρια που ανήκουν στο Δήμο, είτε σε κτίρια στα οποία την ενοικίαση του χώρου για εγκατάσταση κεραίας θα αναλάβει ο Δήμος. Με απλά λόγια ο Δήμος θα μισθώνει από τον ιδιώτη την ταράτσα του κτιρίου για να εγκατασταθεί πυλώνας και κεραία. Επίσης ο Δήμος θα μεριμνά για τον έλεγχο της εγκατάστασης και την αδειοδότηση. Με τη σειρά του ο Δήμος θα επιμερίζει το συνολικό κόστος εγκατάστασης, συντήρησης (από εξειδικευμένη εταιρία), ελέγχου (τακτικές απροειδοποίητες μετρήσεις ακτινοβολίας από επιστημονική ομάδα), και λειτουργίας στις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας.

Οι εταιρίες κινητής τηλεφωνίας θα είναι οικονομικά ωφελημένες διότι δεν θα έχουν ιδιόκτητο δίκτυο, κοινωνικά ωφελημένες διότι θα έχουν την σύμφωνη γνώμη του Δήμου και πιθανόν των κατοίκων, διαδικαστικά ωφελημένες διότι δεν θα διώκονται δικαίως ή αδίκως.

Οι πολίτες θα είναι ωφελημένοι διότι θα έχει διασφαλιστεί ότι θα κινδυνεύουν από έκθεση σε ακτινοβολία πολύ λιγότερο σε σύγκριση με σήμερα, και αυτό θα διασφαλίζεται και από τον δήμο (επιπροσθέτως των άλλων αρχών).

Ο κάθε Δήμος θα είναι ωφελημένος διότι θα έχει παρουσιάσει σοβαρό έργο δίνοντας υποδειγματική(!) λύση σε ένα πρόβλημα που απασχολεί το σύνολο των δημοτών του.

Παρακαλούμε για την άμεση συνεργασία σας σε μια σχέση αμοιβαίου οφέλους όλων των εμπλεκομένων μερών και κυρίως των κατοίκων. Σε διαφορετική περίπτωση θα βρείτε την Δημοτική Αρχή σύσσωμη με την υποστήριξη της αντιπολίτευσης και ομάδων ενεργών πολιτών εναντίον σας. Απλή και ξεκάθαρη πρόταση.

————–τέλος πρότασης——————————————————–

Ιδού λοιπόν μια ουσιαστική και ρεαλιστική πρόταση που μάλλον με χαρά θα γίνει αποδεκτή από όλους.

Τι χρειάζεται; Βούληση. Βούληση και ενδιαφέρον από τις Δημοτικές Αρχές πρωτίστως, τις παρατάξεις της αντιπολίτευσης, τις ομάδες ενεργών πολιτών. Οι εταιρίες κινητής μάλλον θα σπεύσουν…

Με εκτίμηση

Ηλίας Παραπονιάρης
paraponiaris.ilias@gmail.com

===

ΥΓ: Διαπίστωσα ότι υπάρχει ενδιαφέρον. Εϊναι τιμή μου οποιοσδήποτε να κάνει αναφορά ή υιοθετήσει την προαναφερθείσα θέση μου. Θα το εκτιμούσα να ανέφερε και το όνομα μου. Επίσης με χαρά μου αν μου ζητηθεί θα αναπτύξω το θέμα περισσότερο ή θα το παρουσιάσω. Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μου στο paraponiaris.ilias@gmail.com.

Δίκτυο Παιδικών Σταθμών Γειτονιάς

Σύντομο Σημείωμα

Σε συνέχεια του παλαιότερου σημειώματος μου με τίτλο «Αξιοποίηση υπαρχόντων αντί ανέγερσης νέων κτισμάτων», και με αφορμή τα σχέδια του Δήμου Βύρωνα για ανέγερση Βρεφονηπιακού Σταθμού σε χώρο που υφίσταται και λειτουργεί Παιδική Χαρά (βλ. paidotoposfleming.blogspot.com) διατυπώνω την πρόταση για δημιουργία ενός δικτύου (πολλών σε αριθμό δηλαδή) μικρών Βρεφονηπιακών ή Παιδικών Σταθμών σε επίπεδο γειτονιάς.

Συγκεκριμένα προτείνω να αναζητηθούν και αξιοποιηθούν είτε με αγορά είτε με μακροχρόνια μίσθωση υπάρχοντα ακίνητα (π.χ. μονοκατοικίες με αυλή) τα οποία με μικρές ή μεγάλες διαμορφώσεις να καταστούν κατάλληλα για στέγαση τοπικών τμημάτων Βρεφονηπιακού Σταθμού που θα εξυπηρετούν μικρό αριθμό παιδιών (π.χ. 10-20) (όπως άλλωστε πράττουν κατά κόρον και οι ιδιώτες). Θεωρώ μάλιστα ότι αυτή η περίπτωση ίσως να είναι η πλέον ενδεδειγμένη διότι ναι μεν ο Σταθμός δεν θα είναι «ολοκαίνουριος» και «υπερσύγχρονος», αλλά:

1) Κάθε γειτονιά θα έχει τον δικό της Βρεφονηπιακό Σταθμό ο οποίος θα είναι πολύ πιο “ζεστός” και “ανθρώπινος” διότι θα είναι μικρός και σε άμεση επαφή με την γειτονιά. Με απλά λόγια θα στεγάζεται σε ένα μικρό χαριτωμένο ακίνητο (αντί ενός ολοκαίνουριου ψυχρού μεγαθηρίου) και θα έχει 2-3 βρεφονηπιοκόμους που θα έχουν ανθρώπινη-κοινωνική επαφή με τους γείτονες και γονείς ή συγγενείς των παιδιών και συνεπώς θα νοιάζονται περισσότερο. Για παράδειγμα τα παιδιά θα παίζουν στην αυλή και η γιαγιά γυρνώντας από τα ψώνια της θα περνάει απέξω, ανταλλάσσοντας μια καλημέρα με την νηπιαγωγό. Και για την διαπαιδαγώγηση το ενδιαφέρον του νηπιαγωγού είναι πολύ πιο σημαντικό από την πολυτέλεια των εγκαταστάσεων…

2) Η δυναμικότητα ενός δικτύου πολλών και μικρών “Βρεφονηπιακών Σταθμών της γειτονιάς” θα προσαρμόζεται διαχρονικά στις ανάγκες κάθε εποχής. Ο αριθμός των παιδιών ανά γειτονιά δεν είναι σταθερός. Σε ορίζοντα δεκαετίας θα μπορεί να γίνεται σωστός προγραμματισμός ώστε να λειτουργούν τόσοι σταθμοί ώστε να καλύπτουν την ανάγκη της κάθε γειτονιάς.

3) Το υψηλότερο κόστος λειτουργίας λόγω μικρότερης οικονομίας κλίμακας αντιμετωπίζεται σε μεγάλο βαθμό με κεντρική παροχή υπηρεσιών στήριξης της λειτουργίας τους για το σύνολο των “Βρεφονηπιακών Σταθμών της γειτονιάς”, δηλαδή με ένα συνεργείο καθαριότητας που θα γυρνάει τα απογεύματα από σταθμό σε σταθμό, με διανομή του φαγητού τις ώρες σίτισης από κεντρικό μαγειρείο, κλπ. Άλλωστε μιλάμε για πολλούς μικρούς σταθμούς που θα απέχουν λίγα στενά ο ένας από τον άλλον.

4) Το κόστος δημιουργίας θα είναι μικρότερο που σημαίνει ότι θα μπορέσουν αντί του ενός σε νέο-ανεγερθέν κτίριο να δημιουργηθούν περισσότεροι Βρεφονηπιακοί Σταθμοί σε ανακαινισμένες μονοκατοικίες. Μονοκατοικές υπάρχουν; Αν κοιτάξετε γύρω σας θα δείτε ότι παντού έχουν ξεμείνει κάποιες που με ανακαίνιση θα μπορούσαν να γίνουν υπέροχες.

5) Οι Βρεφονηπιακοί Σταθμοί της γειτονιάς θα μπορέσουν να λειτουργήσουν άμεσα.

6) Δεν θα επιβαρυνθεί η ήδη πολεοδομικά βεβαρημένη πόλη μας με νέα κτίσματα —ας διασώσουμε τους ελάχιστους ελεύθερους χώρους της πόλης μας – ας αξιοποιήσουμε τα υπάρχοντα κτίσματα· δεν είναι επιλογή, είναι ανάγκη για μια βιώσιμη πόλη.

7) Οι Σταθμοί αυτοί μπορούν να λειτουργούν με ευθύνη 2-3 βρεφονηπιοκόμων ή νηπιαγωγών και συγχρόνως με την υποστήριξη γειτόνων, γονιών, συγγενών των παιδιών κλπ. Με απλά λόγια μπορεί να υπάρχει ένα πρόγραμμα όπου για παράδειγμα κάθε γονιός 2 ημέρες τον μήνα θα προσφέρει τον χρόνο του, θα απασχολείται εθελοντικά, στον σταθμό, υπό τις οδηγίες του βρεφονηπιοκόμου, με συνέπεια κάθε ημέρα να υπάρχουν στον σταθμό 2-3 βρεφονηπιοκόμοι και 2-3 γονείς. Ένα είδος κοινωνικού εθελοντισμού δηλαδή. Και μπορεί να σκέφτεστε ότι δεν πρόκειται να λειτουργήσει στην Ελλάδα, αλλά η άποψη μου είναι ότι ο πολίτης δραστηριοποιείται εθελοντικά όταν βλέπει τους κόπους του να πιάνουν τόπο και όταν έχει κίνητρο. Τι καλύτερο από το να προσφέρει στα ίδια του τα παιδιά και τα υπόλοιπα παιδιά της γειτονιάς… Με τέτοιες απλές και χρήσιμες δράσεις επέρχεται η αλλαγή της κουλτούρας, ώστε να προωθηθεί ο σωστός εθελοντισμός.

Ποιο το αρνητικό της πρότασης; Δεν «πουλάει» στα προεκλογικά φυλλάδια των Δημάρχων όσο ένα νέο κτίριο… Και για να δημιουργηθεί και λειτουργήσει ένα δίκτυο Παιδικών Σταθμών Γειτονιάς χρειάζεται Δημάρχους με όρεξη για δουλειά και ενδιαφέρον, ανθρώπους με μεράκι που θα τρέξουν, όχι Δημάρχους που έχουν μάθει να επιλύουν οποιοδήποτε πρόβλημα κάνοντας ανάθεση σε εργολάβο. Η δεύτερη λύση είναι εύκολη και «πιασάρικη», η πρώτη δύσκολη και σωστή, αλλά πάντα έτσι δεν είναι; … «τα αγαθά κόποις κτώνται»

Με εκτίμηση

Ηλίας Παραπονιάρης
paraponiaris.ilias@gmail.com

===

ΥΓ: Διαπίστωσα ότι υπάρχει ενδιαφέρον. Εϊναι τιμή μου οποιοσδήποτε να κάνει αναφορά ή υιοθετήσει την προαναφερθείσα θέση μου. Θα το εκτιμούσα να ανέφερε και το όνομα μου. Επίσης με χαρά μου αν μου ζητηθεί θα αναπτύξω το θέμα περισσότερο ή θα το παρουσιάσω. Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μου στο paraponiaris.ilias@gmail.com.

Αξιοποίηση υπαρχόντων αντί ανέγερσης νέων κτισμάτων (γενική αρχή για μια βιώσιμη πόλη)

Σύντομο Σημείωμα

Οι περισσότερες γειτονιές της Αθήνας, του Δήμου Βύρωνα όπου κατοικώ συμπεριλαμβανομένου, ασφυκτιούν από την έλλειψη ελεύθερων χώρων πρασίνου, αθλητισμού, και αναψυχής.

Δυστυχώς, ιδιώτες και κράτος, των τοπικών αρχών συμπεριλαμβανομένων (Δήμοι), συνήθως αντιμετωπίζουν τους ελεύθερους χώρους ως οικόπεδα διαθέσιμα προς οικοδόμηση. Μάλιστα για κάθε ελεύθερο χώρο βρίσκεται πάντα μια «καλή» δικαιολογία προκειμένου να τσιμεντοποιηθεί. Τέτοιες νοοτροπίες κατέντησαν την πόλη μας μια απάνθρωπη τσιμεντούπολη.

Η διάσωση και αν είναι δυνατόν η δημιουργία νέων ελεύθερων χώρων πρασίνου, αθλητισμού, και αναψυχής πρέπει να γίνει πρώτη προτεραιότητα και μάλιστα αδιαπραγμάτευτη στη συνείδηση όλων μας. Είναι θέμα ποιότητας ζωής για εμάς και τα παιδιά μας ή τα εγγόνια μας. Μας αφορά όλους άμεσα, πρέπει να δραστηριοποιηθούμε στη γειτονιά μας.

Πως όμως θα ικανοποιήσουμε πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας μας που χρίζουν στέγασης? Που θα δημιουργήσουμε ένα νέο σχολείο, παιδικό σταθμό, θέατρο, κοκ? Άποψη μου είναι ότι η απάντηση είναι προφανής: Η πόλη μας είναι κατά 99% οικοδομημένη. Συνεπώς κτίρια υπάρχουν, και μάλιστα πολλά! Αν το ψάξουμε θα διαπιστώσουμε ότι πολλές αν όχι όλες από τις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας μας μπορούν να στεγασθούν σε υπάρχοντα κτίρια με περιορισμένη ή ευρεία μετατροπή και ανακαίνιση τους. Και μόνο στις πολύ σπάνιες περιπτώσεις που αυτό δεν είναι δυνατόν, θα πρέπει να γίνεται πολύ συνετά η επιλογή της ανέγερσης νέου κτίσματος, και υπό την προϋπόθεση ότι αντίστοιχη έκταση απελευθερώνεται κάπου αλλού στην ίδια περιοχή, π.χ. με αγορά και κατεδάφιση παλαιού ή εγκαταλελειμμένου κτίσματος και απελευθέρωση του χώρου.

Ας αξιοποιήσουμε τα υπάρχοντα κτίσματα πριν καταφύγουμε στην ανέγερση νέων, ειδάλλως θα καταλήξουμε να ζούμε σε μια πόλη με εγκαταλελειμμένα κτίρια και καθόλου ελεύθερους χώρους, που προσφέρει πολύ χαμηλό επίπεδο ζωής.

Με εκτίμηση

Ηλίας Παραπονιάρης
paraponiaris.ilias@gmail.com

===

ΥΓ: Διαπίστωσα ότι υπάρχει ενδιαφέρον. Εϊναι τιμή μου οποιοσδήποτε να κάνει αναφορά ή υιοθετήσει την προαναφερθείσα θέση μου. Θα το εκτιμούσα να ανέφερε και το όνομα μου. Επίσης με χαρά μου αν μου ζητηθεί θα αναπτύξω το θέμα περισσότερο ή θα το παρουσιάσω. Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μου στο paraponiaris.ilias@gmail.com.